Jeudi 27 mars 2008
Cousin Biotech est avant tout un pari, celui d’une entreprise située sur un marché traditionnel en perte de vitesse, qui se lance sur le marché en expansion des implants chirurgicaux et y réussit grâce à l’innovation. Une reconversion récompensée par un Trophée INPI de l’innovation 2007.
Au milieu des années 80, le Groupe Cousin spécialisé dans le tressage de fils est sollicité pour la fabrication d’un tressage à base de polyester destiné à la réalisation de ligaments artificiels. Comme l’explique François Cousin, directeur général de l’entreprise, « Nous n’avions aucune compétence en la matière, et compte tenu de la faible quantité commandée, nous avons rajouté un zéro à notre offre en guise de dissuasion, mais à notre grande surprise, la commande a été multipliée par 1000 ». Cette expérience fructueuse va donner naissance à Cousin Biotech, nouvelle filiale du Groupe Cousin qui figure aujourd’hui parmi les plus grands spécialistes mondiaux des implants chirurgicaux. « On s’est rendu compte qu’un marché se développait et que nous passions à côté, nous avons donc commencé avec l’aide d’un médecin ingénieur intéressé par le projet » raconte François Cousin. Dotée de remarquables perspectives de croissance, l’entreprise s’est vu décerner le 16 janvier dernier un trophée INPI de l’innovation.
Aujourd’hui, Cousin Biotech exporte près de 80% de son activité, principalement en Allemagne, en Grèce, en Italie, en Belgique, au Royaume-Uni et en Suisse. Entre 2003 et 2006, le CA réalisé par l’entreprise a augmenté de 60% pour atteindre 9,6 millions d'euros en 2006, ses effectifs ont doublé (83 employés en 2006) et la gamme de produits s’est considérablement élargie.
Et quand on innove dans un domaine aussi concurrentiel, mieux vaut être bien protégé. Ainsi, depuis 2003, pas moins de 9 demandes de brevets français, 5 brevets européens, 3 brevets internationaux (PCT), 1 japonais, 1 coréen, 11 marques françaises, 1 marque communautaire et 2 marques internationales ont été déposés par l’entreprise.
Cousin Biotech exploite actuellement deux licences et gère un important portefeuille de brevets et de marques (une trentaine de brevets) qui lui permet d’être toujours à l’avant-garde. « Notre stratégie est axée autour de la recherche et développement, qui représente 18% des effectifs, nous sommes forcés d’être innovants car nous nous battons contre des monstres, et la protection de notre propriété industrielle est bien sûr nécessaire» indique François Cousin.
C’est cette organisation, un investissement important, et une politique de propriété industrielle affirmée qui ont permis à la société Cousin Biotech de développer des produits innovants qui assurent aujourd’hui sa croissance.