Technologies de l'information et de la communication
> Interview d'Anne Darnige

Quel bilan faites-vous de l’action d’OSEO pour les entreprises des TIC ?

Comme c’est le cas depuis plusieurs années, en 2008, le secteur des TIC a été le plus soutenu des secteurs d’intervention d‘OSEO en nombre de projets « innovation » (27,7%) et en montant (30,4%).

Ces résultats sont sans compter les innovations générées par la diffusion des TIC dans d’autres secteurs d’activité : e-santé, TIC pour l’environnement, etc. Au cours du premier semestre 2009, leur poids dans les projets aidés par OSEO est resté du même ordre.

Quelles stratégies d’innovation OSEO priorise-t-il dans le secteur ?

Bien entendu, le critère fondamental qui motive notre intervention est le caractère innovant des projets : innovation technologique, de service ou d‘usage basée sur une utilisation performante des TIC. Mais, dans le même temps, nous nous sommes orientés vers un pilotage sectoriel, inscrivant notre action dans les priorités thématiques du secteur via, entre autres, des partenariats techniques ou institutionnels.

Ainsi, en 2008, nous avons reconduit le partenariat qui nous lie au Centre National de la Cinématographie et un nouvel appel à projets va être lancé. Nous avons également l ancé des AAP avec trois des quatre grands pôles de compétitivité centrés sur les TIC : Cap Digital, Images et Réseaux et Imaginove . La mise en cohérence de nos moyens d’action avec les priorités sectorielles correspond par ailleurs à un souhait de nos ministères de tutelles.

Que représentent les pôles de compétitivité dans l’activité d’OSEO pour les TIC et quelle approche spécifique adoptez-vous en leur faveur ?

La répartition régionale des soutiens d’ OSEO dans les TIC montre à quel point notre action est cohérente avec l’implantation des pôles TIC même si notre vocation est d’être présent sur l’ensemble du territoire grâce à notre réseau régional. Au-delà du soutien financier apporté aux entreprises implantées dans ces pôles, nous avons la volonté de créer des interactions entre OSEO et les pôles afin de mutualiser les moyens d’intervention et d’assurer une dynamique sectorielle commune au niveau régional. Les initiatives prises avec les pôles en 2008 illustrent cette volonté.

L’ AAP commun avec Imaginove en Rhône-Alpes est centré sur les acteurs régionaux du jeu vidéo et de l’audiovisuel pour fédérer les dispositifs régionaux et nationaux de soutien au projet innovants. Plus de la moitié des projets issus de cette initiative a été financé par OSEO.

Le partenariat passé par notre direction régionale avec les régions Bretagne et Pays de la Loire et le pôle Images et réseaux a pour objectif d’augmenter le nombre de PME engagées dans des projets de R&D collaboratifs. Grâce à cette initiative, plus de 20 partenaires ont participé pour la première fois à un projet de pôle et 12 d’entre eux ont été financés.

Avec Cap Digital, notre objectif était de permettre à des PME d’expérimenter leur projet de services en ligne et contenus numériques sur les réseaux Très Haut Débit, grâce à la plate-forme THD. 8 projets ont été retenus par OSEO pour un montant de projet global de 1,8 M€.

Enfin, dans le cadre la mission de gestion du fonds unique interministériel qui nous a récemment été confiée par le gouvernement, notre coopération avec les pôles ne pourra que se renforcer.

Depuis 2008, OSEO s’investit dans les projets d’innovation stratégique industrielle. Comment abordez-vous les programmes ISI ?

Il s’agit de Prometheus qui travaille sur une nouvelle génération de circuits programmables pour systèmes embarqués avec 10 M€ d’aide OSEO et, d’ AMIC-TCP qui développe une architecture multiplexage informatique et de communication pour les véhicules de transports en commun avec un soutien de 6,3 M€.

Ressentez-vous les effets de la crise dans les demandes des entreprises ? Quelles stratégies vous semblent les plus pertinentes ?

Le secteur de l’électronique a été fortement touché par la crise en 2008, mais donne des signes de reprises depuis quelques mois. Pour le reste, le dynamisme du secteur des TIC ne décroît pas.

Néanmoins, dans le contexte actuel, les entreprises souvent très petites du secteur présentent des projets résolument inscrits dans le réel économique, avec des cycles d’innovation plus courts et plus fréquents. Cela ne veut pas dire que l’on perd en niveau d’innovation, mais que le porteur de projet répond à une équation prenant davantage en compte les liens entre innovation, réactivité, temps d‘accès au marché et retour rapide sur investissement.

Cette dynamique de projet qui tient compte également de la disponibilité des technologies d’aujourd’hui, fait une place importante à la valeur d’usage et l’offre de services innovants. C’est un vrai mouvement de fonds. Nous y reviendrons largement à l’occasion de notre séminaire TIC de 2010.