aqoba

Lundi 02 novembre 2009

La société parisienne aqoba, nouvel opérateur de cartes de paiements, lance la première carte « nouvelle génération », accessible à tous et acceptée partout. Profitant de la dérégulation du marché européen des moyens de paiement, l’entreprise entend bien devenir l’acteur qui va bousculer ce secteur.

La directive européenne sur les moyens de paiement entrée en vigueur début novembre 2009 constitue une étape décisive vers la réalisation du SEPA (Single Euro Payments Area) et va modifier les positions jusqu’à présent réservées aux opérateurs bancaires et de crédit. Un de ses objectifs est de proposer un nouveau cadre harmonisé, à l’échelle européenne, pour favoriser l’entrée de nouveaux acteurs capables de dépasser le cadre des services monétiques traditionnels. Cette nouvelle directive renforcera également la protection des consommateurs ainsi que la concurrence et l’innovation.

Une solution monétique simple

En 2006, Thibault Lanxade et Julien Pagezy créent aqoba, premier opérateur de cartes affinitaires sur mesure, cible ses offres sur des communautés d’intérêts en y intégrant services, avantages, assistance et garantie. Surfant sur l’opportunité créée par la nouvelle directive, aqoba se positionne comme premier opérateur alternatif des moyens de paiement. La carte bancaire d’aqoba regroupe les avantages jusqu’ici dispersés sur les cartes traditionnelles (paiement à l’international, retrait MasterCard, choix du code secret et du débit ou crédit au moment de l’achat, assistance et assurance, programme d’avantages, montant accessible de l’abonnement- 30€ en moyenne). Nos cartes bancaires sont innovantes car elles créent une proximité bien plus étroite qu’avec une simple carte de fidélité. Pour le porteur, l’innovation tient à la fois dans la solution monétique simple et dans le programme incitatif, impactant et adapté à son style de vie explique Thibault Lanxade.

Des clients développant un fort sentiment d’appartenance

aqoba lance ses premiers programmes de cartes bancaires en marque blanche destinés dans un premier temps à des communautés, organisations, développant un fort sentiment d’appartenance. Pour cela l’entreprise a développé des contacts avec de grands partenaires (entreprises, enseignes spécialisées, associations) soucieux de fidéliser et/ou de fédérer leurs communautés respectives de salariés, clients ou membres… en rupture avec les premières cartes co-brandées. aqoba vise à terme 5% de part de marché des cartes bancaires affinitaires (le potentiel de ces dernières est estimé à 5 à 10 millions en France à l’horizon 2012-Source, panorama du crédit à la consommation, Sofinco).

Le soutien d’OSEO

aqoba a reçu le label FCPI (Fond Commun de Placements dans l’Innovation) accordé par OSEO Ile-de-France.