• Imprimer
  • Envoyer l'adresse de la page à un ami
  • Accueil
Accueil > Plan de relance aux PME > Questions / Réponses

Questions / Réponses


  • Notre développement entraîne des tensions de trésorerie. Que pouvez vous-nous proposer ?

    Si ces tensions de trésorerie s’expliquent par l’ augmentation de votre poste Client (clientèle publique ou grand compte), nous pouvons vous accompagner par des avances de trésorerie qui complèteront vos financement à court terme : demandez un crédit Avance + , via le formulaire en ligne.

    Si ces tensions de trésorerie s’expliquent par un fonds de roulement insuffisant ou négatif (par ex, immobilisations insuffisamment financées), nous pouvons étudier, avec votre banque, le montage d’un crédit à moyen terme compatible avec vos perspectives de remboursement. Pour réaliser le montage de cette opération, contactez-nous

  • Notre banque ne nous accorde finalement pas le crédit revolving dont nous avons besoin. Votre structure est-elle en mesure de nous apporter cette trésorerie ?

    Pour aider votre banque à vous accorder les facilités de caisse qui vous sont nécessaires, nous pouvons lui proposer de couvrir, jusqu’à 60% (70% en cas de création), la consolidation à moyen terme d’une partie de vos besoins courants de trésorerie.

    Elle continue ainsi de vous accompagner, et nous lui offrons la possibilité de réduire son exposition aux risques conjoncturels. Pour réaliser le montage de cette opération, . contactez-nous

  • Nos clients ne respectent pas les délais de paiement prévus initialement de nos factures. Nous avons un besoin de trésorerie temporaire.

    Pour la partie de votre clientèle publique ou grand compte, nous pouvons vous accompagner par des avances de trésorerie OSEO qui complèteront vos financements à court terme : demandez un crédit Avance + via le formulaire en ligne.

    .Avec votre banque, nous pouvons également étudier le montage d’un crédit à moyen terme compatible avec vos besoins en fonds de roulement (prêts moyen terme, éventuellement lease back, prêts personnels au dirigeant pour apports en fonds propres).

    Pour réaliser le montage de cette opération, contactez-nous.

  • Nous avons un besoin de trésorerie pour honorer nos commandes clients.

    La solution classique consiste à négocier des avances de la part de vos clients et à échelonner vos factures au plus près de l’avancement de vos travaux.

    Si votre banque envisage, par ailleurs de vous accompagner via des crédits à moyen terme, nous pouvons lui proposer d’augmenter son assiette de crédit en intégrant un volant supplémentaire de Fonds de roulement que nous pourrons lui garantir jusqu’à 60%. Voir le fonds de garantie renforcement de la trésorerie des PME

    Pour réaliser le montage de cette opération, contactez-nous.

  • La conjoncture met à mal nos prévisions d’activité, nous ne savons plus comment nous en sortir, le plan PME peut-il nous aider ?

    Vous devez déterminer si la conjoncture est de nature à compromettre durablement votre situation de trésorerie. A ce titre, établissez, avec votre expert comptable, un plan prévisionnel de trésorerie et évaluez, le cas échéant, vos pertes latentes et leurs possibilités d’être amorties par certaines mesures de restructuration. Par exemple, nouveaux apports des actionnaires, allègement de la structure financière, évolution de vos délais de paiements, cessions d’actifs non critiques.

    N’hésitez pas à contacter la commission des chefs de services financiers CCSF ou COCHEF dès lors que vous avez des retards dans le paiement de vos dettes fiscales.

    Vous pourrez obtenir des moratoires pour vos dettes fiscales et sociales d’une durée de 24 mois, pouvant être au cas par cas portée à 36 mois.

  • Ma banque n’accepte pas de financer les dépenses utiles à mon développement (croissance externe, droit au bail, petits matériels, travaux d’agencement, plaquettes publicitaires, salons internationaux etc.)

    Pour couvrir des investissements qui ont une faible valeur de gage, nous pouvons vous proposer un prêt amortissable sur 6 ans, dans la limite des fonds propres de votre entreprise, et garantir de 40 à 60% le concours associé obligatoirement par votre banque.

    Voyez, en fonction de votre cas :

    Pour réaliser le montage de cette opération, . contactez-nous

  • Le plan de soutien aux PME peut-il nous aider à transformer une autorisation de découvert en crédit à moyen terme remboursable ?

    Nous pouvons effectivement proposer à votre banque d’effectuer la transformation de ses autorisations « en blanc » en garantissant son risque jusqu’à 60%, sous réserve qu’elle effectue la transformation de cet engagement à court terme en prêt à moyen terme d’une durée de 2 ans à 7 ans.

    Nous pourrions également lui garantir les prêts personnels au dirigeant qu’elle pourrait vous proposer afin de réaliser des apports en fonds propres.

    Pour réaliser le montage de cette opération, contactez-nous

  • Puis-je bénéficier de l’aide du plan de soutien aux PME pour éviter le dépôt de bilan ?

    Les mesures d’accompagnement s’adressent aux entreprises qui rencontrent ou sont susceptibles de rencontrer des difficultés conjoncturelles de trésorerie sans que ceci ne compromette leur viabilité objective.

    Faites le point.

    Voyez comment évaluer vos pertes latentes avec votre expert comptable et regardez la possibilité de les amortir par un ensemble de mesures de rétablissement.

    Si vous n’êtes plus en mesure de faire face à vos échéances, même reportées ou renégociées, augmenter vos engagements par un crédit supplémentaire ne ferait qu’aggraver vos difficultés et pourrait vous empêcher d’obtenir un plan de continuation.

    Une orientation vers le Tribunal de Commerce ou vers un mandataire ad hoc reste la solution à privilégier.

  • Notre banque a décidé de nous supprimer notre concours de caisse, nous nous trouvons dans une situation très difficile.

    La réponse sera différente en fonction du niveau de vos autorisations de caisse et des motifs invoqués par la banque.

    Pour des petits montants, vous pourrez contactez la commission des chefs de services financiers CCSF ou COCHEF .Afin d’obtenir des moratoires pour vos dettes fiscales et sociales d’une durée de 24 mois, pouvant être au cas par cas portée à 36 mois.

    Pour des montants plus importants, il est possible que votre banque, n’ayant pas connaissance des mesures d’accompagnement, soit en mesure aujourd’hui de vous proposer une consolidation à moyen terme de ce découvert.

    Nous pouvons lui garantir jusqu’à 60% sous réserve qu’elle effectue la transformation de cet engagement à CT en crédit de trésorerie certifié, d’une durée minimale de 2 ans, pouvant aller jusqu’à 7 ans.

    Pour réaliser le montage de cette opération, . contactez-nous

    Si en dépit de vos besoins et de vos bonnes perspectives votre banque persiste dans son attitude, vous pourrez vous adresser au médiateur du Crédit.

  • En difficulté passagère pouvez-vous nous aider à renégocier nos emprunts en cours ?

    Si vos emprunts sont des prêts OSEO, nous pouvons, bien entendu, étudier un réaménagement et ce conjointement à la demande écrite de la banque participante au montage initial.

    Dans tous les autres cas, nous ne pouvons nous substituer à vos créanciers ni aider vos négociations. Orientez vous alors vers un mandataire ad hoc.

Mon OSEO