Le guide du financement de votre entreprise
> Comment se financer ?

Votre vision

• Quelle est votre vision stratégique ?
• Quels sont les acteurs phares du marché ?
• Quelle est la tendance de votre marché ?
• Quels sont vos avantages concurrentiels ?
• Quel est votre risque le plus fort ?
• Quels sont vos meilleurs atouts ?

La situation de l'entreprise

• Quel est l’historique de l’entreprise ?
• Qui la dirige ?
• Y a-t-il une probabilité d’évolution de l'équipe ?
• Quelle est l’atmosphère sociale ?
• Y a-t-il un risque social lié à votre projet ?
• Comment évoluent vos résultats ?
• Comment évoluent vos frais financiers ?
• Comment évoluent vos délais de règlements clients ?
• Comment évoluent vos délais de règlement fournisseurs ?
• Comment évoluent vos stocks et encours de productions ?
• Qui sont les clients qui font 80% de votre CA ?
• Qui sont les fournisseurs qui font 80% de vos achats ?
• Présentez-vous une dépendance d’exploitation facteur de risque ?
• Quelles relations entretenez vous avec vos banques habituelles ?
• Quel évènement exceptionnel pourrait vous surprendre ?

Votre projet, aspects techniques et matériels

• Quelle est votre idée ?
• Quelles en sont les composantes techniques ?
• Quels sont les investissements nécessaires à sa mise en œuvre ?

Marketing et commercial

• Quel service rend votre idée ?
• Quelle amélioration/innovation apporte-t-elle par rapport aux offres existantes ?
• Que proposent vos concurrents ?
• Quelles sont vos priorités ?
• En quoi va consister votre offre plus précisément ?
• Comptez-vous revoir votre politique de prix et vos tarifs ?
• Quels sont les obstacles à surmonter ?

Ressources humaines

• Qui va s’occuper du projet ?
• Avec quelle organisation projet ?
• Quel sera le degré de qualification requis ?
• Quels seront les besoins de recrutements ?
• Quels seront les besoins de formation ?
• Qui seront vos sous-traitants ?
• Quel échelonnement des besoins humains ?
• Que coûtera, mois par mois, le volet humain du projet ?
• Quelles seront les charges sociales supplémentaires ?

Aspects juridiques

• Comment protéger votre idée ?
• Quelles sont les normes réglementaires à observer ?
• Quelles modifications de structures juridiques à envisager ?
• Quelles sont les autorisations administratives qui conditionnent la réalisation du projet ?
• Qui sont vos interlocuteurs sur le volet réglementaire du projet ?
• Quelle vision avez-vous des divers délais juridiques ?
• Quel impact aura votre projet sur le poste impôts et taxes (notamment TVA et taxe professionnelle)?

Aspects liés au management

• Avez-vous défini un plan d’action ?
• Comment piloterez-vous le changement ?
• Quel sera votre tableau de bord ?
• Comment capitaliserez-vous l’expérience?

Aspects financiers

• Quel est votre programme d’investissement (immatériel – incorporel – immobilier – matériel ) ?
• Combien va-t-il coûter ?
• Quelles sont vos prévisions d’activité (CA prévisionnel sur les 3 prochaines années )?
• En combien de temps prévoyez vous d’amortir vos investissements ?
• Au bout de combien de temps, le projet sera-t-il bénéficiaire ?
• Quels seront les délais de livraison ?
• Quels seront les délais d’installation ?
• Quels seront les acomptes à la commande ?
• Quelles seront les modalités de règlements ?
• De quelle manière évolueront vos délais de règlement fournisseurs ?
• Quel sera l’impact du projet sur les délais de règlement de vos clients ?
• A quel niveau estimez-vous la variation de votre stock (matière première – encours de production – produits finis) ?
• Quels seront les impacts en terme de masse salariale ?
• Quelles seront les charges induites ? ( eau – énergie - téléphonie - sous traitance – abonnements - redevances etc.)
• En quoi le projet affecte-t-il le poste des impôts et taxes ? (TVA – taxe pro – taxes parafiscales etc.)
• Quels seront vos outils de simulation ?
• Quel sera votre point mort ?
• Comment allez-vous financer tout cela ?