Guide pratique de la reprise
> Définissez la cible idéale

Précédent


Reprendre une entreprise en difficulté ?

Une autre alternative s’offre à vous : celle de reprendre une entreprise en redressement judiciaire ou d’acheter les actifs d’une société en liquidation.

Compte tenu du nombre de dépôts de bilan enregistrés, chaque année, en France (en 2009, 61 595 entreprises ont été mises en redressement ou en liquidation judiciaire, selon le cabinet Altarès), il peut être tentant de se pencher aussi sur la reprise d’une entreprise en difficulté.

Soyez prudent !

Reprendre une entreprise en difficulté :

  • n’est pas un moyen de racheter à moindre coût. Si l’investissement initial est effectivement moindre, des investissements lourds peuvent être nécessaires pour relancer l’affaire.
  • implique d’insuffler une dynamique nouvelle très rapidement et dans un contexte difficile, notamment sur les plans financiers et humains.

  • n'est possible que si vous connaissez bien le secteur et que votre expérience vous permet de penser que vous ferez mieux que le dirigeant précédent.
  • nécessite d'avoir dès la reprise un portefeuille de clients qui permette la relance.

Comment faire ?

  • Pour savoir comment rédiger une offre de reprise, vous pouvez consulter l’article L621-85 du Code de commerce sur www.legifrance.gouv.fr

Pour des exemples de plans de rédaction d’offres, vous pouvez consulter :

- Le site de Fusacq - Le site du magazine L’Entreprise apporte aussi des informations sur la reprise d'entreprse en difficulté.

Sites spécialisés en reprise d’entreprises en difficultés

  • www.ajinfo.org, le site des administrateurs et mandataires judiciaires.

LE CONSEIL OSEO

"Reprendre une entreprise en difficultés peut paraître intéressant compte tenu du faible coût d’achat. Toutefois, n’oubliez pas que pour relancer l’affaire, vous devrez y injecter des fonds, reconquérir la clientèle, regagner la confiance des fournisseurs… Une lourde tâche !"


le Saviez-vous ?